Vos collaborateurs peuvent-ils travailler de manière flexible? La notion de confiance sera alors importante. Mais la confiance n’est pas tout. Un exemple. Imaginez qu’en tant que gérant d’entreprise vous ne venez travailler au bureau que les lundi et vendredi. Vous vous rendez compte qu’un de vos collaborateurs n’arrive ces deux jours-là au bureau qu’à 10h00. Vous pourriez dès lors penser que ce collaborateur profite du système alors que les 3 autres jours de la semaine il arrive chaque fois à 7h00.

C’est pourquoi vous avez besoin d’un arbitre neutre, comme un système de gestion de temps, grâce auquel vos jugements seront objectifs et qui vous permettra de garder votre confiance dans vos collaborateurs. Besoin de plus d’informations ou d’une démonstration ? Contactez-nous via Le tuyau suivant abordera la petite flexibilité.